為保證生產(chǎn)、擴建順利進行，確保新建冰銅爐按期投產(chǎn)，3月26日，由生產(chǎn)處長兼分廠廠長盧海軍主持的生產(chǎn)、擴建例會在三分廠辦公室召開。各車間主任，安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝等管理人員參加會議。

      各車間主任首先向廠長匯報了生產(chǎn)情況，提出了需要解決的問題。廠長盧海軍從安全、環(huán)保、生產(chǎn)、擴建多方面對分廠的工作進行了全面部署，重申要以“擴建主旋律”為基調(diào)，以擴建階段性目標(biāo)任務(wù)完成為標(biāo)準(zhǔn)，爭分奪秒趕進度，加班加點搞擴建。并強調(diào)了三點：一、安全環(huán)保。面對日益嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，分廠要集中全力進行整治，借著擴建的東風(fēng)一改廠區(qū)臟亂差的面貌，讓衛(wèi)生整體改善，讓環(huán)境煥然一新。二、節(jié)能降耗。盧海軍廠長詳細(xì)了解了每天的生產(chǎn)用電和各種消耗，對各種燃料的使用，特別是燒氧管的使用做了明確要求。盧廠長指出，節(jié)能才是最直接的效益，要求各車間從源頭抓起降成本，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)提品質(zhì)。只有提高產(chǎn)品指標(biāo)、降低消耗、控制不合格產(chǎn)品、避免二次投入，才是最大的節(jié)約。三、生產(chǎn)擴建。生產(chǎn)與擴建同等重要，生產(chǎn)要往前趕，要加大產(chǎn)量，把前半年的工作任務(wù)往前趕，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)努力；擴建也不能有絲毫松懈，他要求大家抓住有利時機，在人力、設(shè)備和各種資源的全力配合下，提前完成擴建工作，確保5月18日冰銅爐順利試產(chǎn)。

      副廠長衛(wèi)齊重點對工藝指標(biāo)中出現(xiàn)的品位高、產(chǎn)量低問題進行分析，要求工藝配料與現(xiàn)場操作緊密配合，查找原因，及時做出調(diào)整。

此次會議，為分廠生產(chǎn)擴建蓄滿能量，大家表示要充分利用整改擴建的機遇，積極行動，強化管理，為三分廠的發(fā)展出謀劃策，添磚加瓦。