什么是責(zé)任？有人說過“在這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任�！钡拇_，責(zé)任不只是嘴上說說，它更像一個(gè)時(shí)時(shí)需要你付出一切去呵護(hù)的孩子，而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世，每個(gè)人都有自己應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任：做丈夫的做好一家之主是責(zé)任；做兒女的贍養(yǎng)父母是責(zé)任；做官員的造福一方百姓是責(zé)任；做員工的做好自己的本職工作是責(zé)任。企業(yè)在發(fā)展過程中總會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，如何同心協(xié)力，攻克難關(guān)是我們每一名員工的責(zé)任。

     談起責(zé)任，想到了李偉廠長在宣傳會(huì)議上對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)提出的要求：藝不壓身，平時(shí)多走動(dòng)，不要局限于本崗位，爭做多能工，全面提升自己；向崗位標(biāo)兵學(xué)習(xí)，向創(chuàng)新能手學(xué)習(xí)，使自己逐漸成長起來，早日融入到分廠的管理團(tuán)隊(duì)中。這就是年輕人的責(zé)任！在分廠成本分析會(huì)上，分廠設(shè)備員、電儀員、工藝員、各車間主任齊聚一室，集思廣益，最終制定了成本考核管理方案，以水耗、電耗、煤耗、氣耗、備品備件等為主要考核項(xiàng)目，每一項(xiàng)都明確了可量化的標(biāo)準(zhǔn)。通過把生產(chǎn)區(qū)域的成本考核層層分解到班組，讓降本意識(shí)深入人心，杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，為降低生產(chǎn)區(qū)域成本提供了有力的保障，這就是責(zé)任！中控、爐前密切配合，保證產(chǎn)量、指標(biāo)；脫硫、中控互相溝通確保尾氣達(dá)標(biāo)排放；機(jī)電工、崗位工各盡其職，保證設(shè)備、電器運(yùn)行正常，這一切都是責(zé)任！

     作為一名員工，立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，攻克難關(guān)，攜手并進(jìn)，就是我們的責(zé)任，我們要肩負(fù)責(zé)任，懷揣感恩，在公司發(fā)展旅程中劈波斬浪，奮勇向前！