當(dāng)我今天又一次提起筆談起安全環(huán)保工作時，我的內(nèi)心是充滿感慨的。對于安全，對于環(huán)保，對于在日常生產(chǎn)工作中新的工作方式和方法，我已經(jīng)有了新的認(rèn)識、新的見解和新的感悟。全新的工作方式和思路，帶來了太多的改變，更讓我從細(xì)微處見到了他們對現(xiàn)在安全環(huán)保工作所做出的成績和努力。

      最近一年來，隨著政府對于安全環(huán)保工作政策的不斷收緊，我們冶煉行業(yè)的生產(chǎn)形勢也愈來愈嚴(yán)峻。我所在的分廠緊跟公司步伐，積極采取措施應(yīng)對。生產(chǎn)上，在當(dāng)前設(shè)備落后，原料復(fù)雜多樣，熔煉氣氛難以控制，產(chǎn)品指標(biāo)質(zhì)量要求不斷提高等諸多困難面前，積極對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造，主動對生產(chǎn)工藝進(jìn)行嘗試改良。思想上，抓好班前班后宣誓工作，安環(huán)工作從源頭上抓起，積極對員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)、安環(huán)學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)急演練，提高員工整體素質(zhì)。引導(dǎo)教育干部員工必須轉(zhuǎn)變思想觀念，要能適應(yīng)不同的生產(chǎn)形勢。

      在分廠的總體指導(dǎo)思想下，熔煉爐車間格外重視安環(huán)工作，始終把安環(huán)工作放在第一位。熔煉爐作為分廠的王牌車間，一直走在改革的前沿，車間主任王慶久結(jié)合自己車間實際生產(chǎn)情況，以多年豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和細(xì)致入微的工作方式方法，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了諸多改良，目前已取得了良好效果。如:熔煉爐周圍原來用的全部是平板水套，使用久了容易爛掉，從而發(fā)生漏水事故，非常的危險。在他的提議下，平板水套已全部拆除，改用澆筑料，經(jīng)試用下來，效果超好；還有放銅口，原來用的是銅水套，在長期的高溫下，經(jīng)常被燒壞，每天都需頻繁檢查，也是非常的危險。現(xiàn)在改用鎂磚砌口，既省去了每次換銅水套的高額費用，同時也有效保障了生產(chǎn)的安全。對于環(huán)保，在脫硫塔內(nèi)增加了兩套設(shè)備，一是脫硫塔反洗泵，過去脫硫塔內(nèi)扇形頁面在使用過程中，經(jīng)常會被石灰漿等污垢所堵塞，造成脫硫效果差、指標(biāo)不穩(wěn)等情況，費時費力，還影響生產(chǎn)，現(xiàn)在有了反洗泵后，已經(jīng)很少再清理了。二是脫硫塔提漿泵，以前當(dāng)二氧化硫超標(biāo)時，會不斷的提高加灰量來控制硫的形成，生產(chǎn)費用高，指標(biāo)還不易控制�，F(xiàn)在當(dāng)發(fā)現(xiàn)二氧化硫有上升趨勢時，即時打開提漿泵，由上至下澆淋下去，進(jìn)行脫硫，效果好，指標(biāo)穩(wěn)定。像這樣類似的改革還有好多，不再一一列舉。這些改革雖談不上有多么高深的技術(shù)含量，但是經(jīng)試用下來，是行之有效的，是適合熔煉爐的生產(chǎn)環(huán)境的，是對生產(chǎn)有益的，這就足夠了！

    思路決定出路。安全環(huán)保生產(chǎn)工作從來沒有一蹴而就，我們必須拿出務(wù)實的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉悸�，根�?jù)生產(chǎn)形勢的變化不斷去修正工作的方向，不斷去改善工作的方法，不斷去適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境，于細(xì)微處不斷去完善安全環(huán)保生產(chǎn)工作。只有這樣，我們才能永遠(yuǎn)立于不敗之地！