在第47個全國“質量月”活動中，萬洋鋅業(yè)項目指揮部認真貫徹落實集團公司“質量月”活動安排部署，緊緊圍繞“加強質量支撐 共建質量強國”主題，結合項目建設實際，多措并舉抓好項目施工安全質量管理，營造人人關注質量、重視質量、追求質量的濃厚氛圍，推動項目建設質量水平不斷提升。

加強施工監(jiān)管，嚴把工程質量。9月3日，董事長盧一明到萬洋鋅業(yè)項目建設現場查看項目建設情況。在隨后召開的項目建設推進會上，一是對鋅業(yè)項目建設的各項安全工作予以充分肯定，并強調安全工作的重要性。二是強調項目基礎建設、設備安裝、防腐工程質量，要求施工單位嚴格按照規(guī)范進行施工，力保工程質量進度。三是要求各負責人簽訂目標責任書，把責任壓實到具體責任人，堅定不移地全力推進項目建設，確保鋅業(yè)項目按計劃實現焙燒爐正式點火。

開展動員部署，鞏固項目質量。萬洋鋅業(yè)項目單體建筑多、工期緊，參建單位數量多，協(xié)調工作量大，萬洋鋅業(yè)項目指揮部科學合理規(guī)劃，分階段布局，有序調配施工資源，積極組織基建施工單位及設備安裝單位召開質量提升工作部署會，進一步提升施工單位質量意識，嚴格把控項目建設各個環(huán)節(jié)，鞏固項目質量。

壓實工作責任，提升質量意識。鋅業(yè)項目指揮部建立“一天一碰頭、一周一匯報、一月一總結、一月一聯(lián)動檢查”的工作機制，切實壓緊壓實各部門責任。每天下班后組織各部門負責人召開工作碰頭會，會上及時溝通工作，全力推進項目建設進度；每周各部門在鋅業(yè)項目系統(tǒng)內報送每周工作總結及下周工作計劃；每月各部門總結月度工作，制定下月工作計劃；開展部門聯(lián)動檢查，加強部門之間溝通對接，及時對在建項目的工程質量、安全施工等方面進行全面檢查。

下一步，鋅業(yè)項目指揮部將繼續(xù)加強工程建設質量監(jiān)管，嚴格按照相關規(guī)定實施項目建設，確保項目各項工程建設符合政策要求，全力推動項目提質加速。