廠房內(nèi)整潔明亮，生產(chǎn)設(shè)備擺放整齊劃一，安全標識牌吊掛有序，班前會議室學習熱情和創(chuàng)新動能充沛……標準化、精細化的生產(chǎn)現(xiàn)場已成為銅事業(yè)部熔煉爐車間一道靚麗的風景。

“小細胞”筑牢安全基石

“只要上崗干活就得講安全，安全是一切的根本！你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣，加強專業(yè)知識學習，交接班首先要進行工作前各項檢查，設(shè)備和工器具的完好情況必須檢查，生產(chǎn)中不能手忙腳亂，要按程序干、按操作規(guī)程干，千萬不能圖省事違章作業(yè)！”這是班長亞賓每次都會在班前會上叮囑的話。在大家的共同努力下，班組的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不明白、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時，該班組的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)也得到了保障。

“小細胞”提升設(shè)備狀態(tài)

亞賓一直秉承“生產(chǎn)產(chǎn)品靠設(shè)備，設(shè)備管理靠大家”的思想，把設(shè)備點檢與日常維保當作生產(chǎn)管理的第一要務。亞賓要求班組成員班中多次巡檢設(shè)備，定期對各自崗位設(shè)備進行維保，如有問題及時上報處理。同時作為班組長，亞賓在班中也會對所有設(shè)備多次巡檢，細致梳理設(shè)備備品備件，做到隨壞隨修，最大程度減少對生產(chǎn)的影響。此外，亞賓要求各個設(shè)備操作人員通過網(wǎng)絡資料、設(shè)備說明書等加強日常學習，并在班前會上進行分享，使大家共同提升設(shè)備維保與故障的處理技能。

“小細胞”打造卓越團隊

亞賓秉持著高效、和諧、安全的工作理念，要求班組成員嚴格按章作業(yè)，認真做好一備三查，堅持做到手拉手交接班。為了保障安全生產(chǎn)，班組內(nèi)實行規(guī)范化管控，出現(xiàn)故障時第一時間查明原因、緊急處理，并報告班長，組織人員進行處理，確保一整套流程高效合理。另外當被問及如何妥善處理班組成員之間的關(guān)系時，亞賓說：“大家在一起工作，磕碰是難免的。我會仔細聽大家訴說，對有錯的進行批評，受委屈的進行安慰，盡量維護和諧、友善的工作氛圍�！痹诎嘟M長的帶領(lǐng)下，班組成員充分發(fā)揮所長，共同為車間的發(fā)展貢獻一份力量。