為全面總結(jié)年初以來(lái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，確保各項(xiàng)既定工作目標(biāo)按時(shí)落地、高效推進(jìn)。4月2日，貴金屬公司召開(kāi)第一季度工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由貴金屬公司經(jīng)理助理王丹主持，崔秉濤經(jīng)理、公司后勤管理人員、各班組長(zhǎng)及車隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

貴金屬公司安環(huán)、設(shè)備、工藝、勤務(wù)、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人陸續(xù)以PPT的方式對(duì)分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)完成情況、成果與不足、第二季度工作方向三大方面細(xì)致的總結(jié)，大家除了分享各自職責(zé)范圍內(nèi)取得的經(jīng)驗(yàn)以外，還針對(duì)其他人員負(fù)責(zé)的工作提出了自己的建議和意見(jiàn)。

崔秉濤經(jīng)理在總結(jié)前公布了一季度目標(biāo)完成情況，在他的見(jiàn)證下，公司安環(huán)員、設(shè)備員分別根據(jù)《貴金屬公司2024年安環(huán)設(shè)備工藝目標(biāo)責(zé)任書》為完成目標(biāo)的人員頒發(fā)了獎(jiǎng)金，崔經(jīng)理鼓勵(lì)大家要再接再厲，為順利完成半年目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。

不敢想就干不好，不認(rèn)真就干不好。崔經(jīng)理在會(huì)議最后帶領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧并針對(duì)二季度工作做出重要要求，他著重講了以下三點(diǎn):一、緊盯主要指標(biāo)，所有的工作以結(jié)果為導(dǎo)向，這是一切工作的出發(fā)點(diǎn);二、培養(yǎng)系統(tǒng)思維，做到閉環(huán)管理;三、以日?qǐng)D周，以周保月，達(dá)不到就找原因、找措施。

本次會(huì)議給大家打了一針強(qiáng)心針，大家對(duì)完成半年目標(biāo)信心滿滿，紛紛表態(tài)要增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要始終把各自責(zé)任穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上，始終提產(chǎn)增效牢牢抓在手中，加壓奮進(jìn)。

開(kāi)局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定全程。貴金屬公司全員將以第一季度總結(jié)會(huì)議為契機(jī)，明目標(biāo)、優(yōu)方法、提質(zhì)效，以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保實(shí)現(xiàn)2024上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”，為順利實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。