奮進(jìn)新征程，攜手創(chuàng)未來。2月3日上午，集團(tuán)公司隆重召開2024年工作部署暨目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。集團(tuán)公司黨政班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人、中層干部及受表彰的員工代表共100余人參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委書記盧軍亮主持。

總經(jīng)理盧振海講話

集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海全面總結(jié)了2023年經(jīng)營管理工作，安排部署了2024年經(jīng)營計劃。

2023年，是中國經(jīng)濟(jì)疫后復(fù)蘇的關(guān)鍵之年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，萬洋集團(tuán)堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，始終把握高質(zhì)量發(fā)展主攻方向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，聚焦市場經(jīng)營、聚焦項目建設(shè)、聚焦資金保障、聚焦風(fēng)險防控，主要預(yù)期目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。全年營業(yè)收入較去年同比增長62.34%，凈利潤同比增長62.14%，上繳稅金同比增長9.06%。

公司連續(xù)13年入選“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”;連續(xù)16年入選“河南企業(yè)100強(qiáng)”“河南制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”。2023年更是獲得了國家級綠色工廠、省級綠色工廠、省級智能工廠、省級質(zhì)量誠信體系建設(shè)AAA級企業(yè)等榮譽。

宣讀表彰決定

集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理成國軍宣布《關(guān)于2023年度目標(biāo)責(zé)任完成暨資金爭取等獎勵決定》《關(guān)于授予“2023年突出貢獻(xiàn)獎”的決定》。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書

董事長與各子公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理與生產(chǎn)事業(yè)部、職能部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

集團(tuán)公司董事長盧一明作重要講話。盧一明強(qiáng)調(diào)，一、強(qiáng)化思想，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

望廣大干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，圍繞目標(biāo)充分調(diào)動資源和活力，動起來、跑起來，圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、盯著目標(biāo)干，層層分解全年工作任務(wù)，確保公司全年工作順利開展和工作任務(wù)圓滿完成。二、靠實責(zé)任，加大跟蹤督查力度。各單位負(fù)責(zé)人要根據(jù)責(zé)任書確定的重點工作，算好時間賬、任務(wù)賬，一項一項地研究抓落實的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責(zé)任內(nèi)容逐項落實到位，確保全面完成。三、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感。2024年的市場錯綜復(fù)雜，有色行業(yè)困難挑戰(zhàn)多，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提振精神，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，鼓足干勁，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。一是認(rèn)清形勢，堅定信心。我們要保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻，但同時，也要看到自身的優(yōu)點，堅定發(fā)展的信心。二是科學(xué)部署，完成項目建設(shè)。2024年，公司的重點項目較多，各工程項目要在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度，早日建成運行，早日投產(chǎn)達(dá)效。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，實現(xiàn)降本增效。降本增效是提升運營管理水平的必然要求，也是實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤不斷增長的必然選擇。四是高度重視，堅決守住底線。臨近春節(jié)，安全工作是重中之重，要加強(qiáng)落實安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)人員的安全意識，提升安全知識和安全技能以及應(yīng)急處置能力。五是重視人才培訓(xùn)，培養(yǎng)實用人才。要堅持“引來外部的、挖掘內(nèi)部的、培養(yǎng)未來的”工作思路，培養(yǎng)一支善談判、懂市場、會經(jīng)營的人才隊伍。四是改進(jìn)作風(fēng)，狠抓各項工作落實。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要把抓落實當(dāng)作一種政治自覺、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭撲下身子、沉到一線，要在“干”字上創(chuàng)出實績。各負(fù)責(zé)人要做干事創(chuàng)業(yè)的“排頭兵”、攻堅克難的“主先鋒”，在一線發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題，在困難面前要有不破不立的勇氣，抓好執(zhí)行落實，明確時間表、路線圖、重點攻堅、一抓到底。攀高峰，最吃勁的是登頂時刻；接力賽，每一棒都需要全力沖刺。各級各部門要繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實，錨定“走在前、開新局”，以更強(qiáng)的信心、更足的干勁、更實的作風(fēng)，奮戰(zhàn)首季度，奪取開門紅，不斷開創(chuàng)公司事業(yè)跨越式發(fā)展新局面。

會議最后，集團(tuán)公司黨委書記盧軍亮強(qiáng)調(diào)三點：一、提高站位、統(tǒng)一思想，全面落實工作責(zé)任。各單位（部門）會后要迅速行動，全面、準(zhǔn)確把握大會的精神實質(zhì)和任務(wù)部署，切實將全體干部職工思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司2024年工作決策部署上來確保集團(tuán)公司全年工作順利開展。二、堅定信心、明確目標(biāo)，深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行管理。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，形成用制度管人管事良性機(jī)制，推動各項目標(biāo)落實落地，打破“大鍋飯”平均主義，讓員工收益與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，調(diào)動工作積極性，形成“多勞多得，少勞少得”工作氛圍。三、積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。在新的一年里，各單位（部門）要圍繞集團(tuán)公司制定的方針政策，嚴(yán)格管理、壓實責(zé)任，形成積極進(jìn)取、努力拼搏、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為萬洋集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

金戈鐵馬聞戰(zhàn)鼓，只爭朝夕啟新程！2024年是萬洋集團(tuán)進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，相信新的一年，全體萬洋人必將攻堅克難、齊心協(xié)力，在未來的征程中以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)，無條件快樂，無條件進(jìn)取，闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新篇章！