本報(bào)訊  1月12日，集團(tuán)公司2016工作總結(jié)暨2017工作安排會(huì)在科研中心三樓大會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司全體班子成員，各投資公司、各分廠、各部門科級(jí)以上管理干部及部分員工代表參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記盧軍亮主持會(huì)議。

      會(huì)上，總經(jīng)理盧振海全面總結(jié)了2016年工作。他強(qiáng)調(diào)，過(guò)去的一年，集團(tuán)公司全體干職員工以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)管理為主線，以質(zhì)量為前提，安全環(huán)保生產(chǎn)為重點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展�？偨�(jīng)理在總結(jié)中點(diǎn)出了2016年投資公司管理、生產(chǎn)單位獨(dú)立核算等工作亮點(diǎn)，并指出了全年工作中存在的問(wèn)題，要求全體干職員工認(rèn)真總結(jié)2016年工作，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以全新的面貌迎接2017年�？偨�(jīng)理還仔細(xì)分析了2017年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，下達(dá)了2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      董事長(zhǎng)盧一明肯定了2016年的工作成績(jī)，并對(duì)2017年的重點(diǎn)工作做了要求。對(duì)2017年工作，他著重強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)：一是全體職工要牢固樹(shù)立“萬(wàn)洋是我家，我是萬(wàn)洋人”的主人翁意識(shí)，把自己每天的工作安排好，齊心協(xié)力，眾志成城，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是今年的市場(chǎng)形勢(shì)。董事長(zhǎng)分析2017市場(chǎng)向暖，這一年必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展。各單位的一把手要立足本職，運(yùn)用好干部的工作方法：有思路、有安排、有檢查、有落實(shí)，把工作考慮周全，找出本單位2017的閃光點(diǎn)，執(zhí)行好落實(shí)好。三是控制生產(chǎn)成本。2017年的競(jìng)爭(zhēng)主要看生產(chǎn)成本。供應(yīng)和銷售要貫徹“產(chǎn)品好，價(jià)格低”的主線，實(shí)行直供直銷；原料、銷售抓住一條紅線“買賣平衡”；生產(chǎn)單位要節(jié)約水、氣、電，務(wù)必使成本降下來(lái)。四是“十三五”規(guī)劃。堅(jiān)持“人才戰(zhàn)略”“大健康”“大旅游”三大戰(zhàn)略，同時(shí)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸必須緊抓，一刻不能遲緩。粗銅、六分廠擴(kuò)建、武山能源半自動(dòng)生產(chǎn)線等要立馬定下來(lái)，早開(kāi)工，早見(jiàn)效益。五是企業(yè)管理。一方面抓好環(huán)保工作，今年要加大環(huán)保投入，拿出決心，徹底治理水、氣；一方面要提升企業(yè)形象。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)萬(wàn)洋的期望很大，要求我們打造花園式工廠。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各單位要加大研究，在現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等方面下足功夫，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境，必須提升企業(yè)形象。六是干部管理。干部管理是“人才戰(zhàn)略”的重中之重，沒(méi)有德才兼?zhèn)涞母刹科髽I(yè)想發(fā)展絕不可能。首先要招聘。企業(yè)急需的人才要加緊招聘；其次要選拔。副廠長(zhǎng)的公開(kāi)選拔已經(jīng)開(kāi)始，所有符合條件的都要積極申報(bào)，接受公司的挑選。其他的人才也要選拔。最后要加強(qiáng)培訓(xùn)。今年要拿出100萬(wàn)學(xué)習(xí)資金，在全公司范圍內(nèi)挑選50余名員工上大學(xué)，接受技術(shù)、管理、專業(yè)知識(shí)等方面的深造。要通過(guò)種種辦法，打造萬(wàn)洋的精英團(tuán)隊(duì)。 

      會(huì)議對(duì)2016年度處室目標(biāo)責(zé)任完成獎(jiǎng)、惠企政策落實(shí)獎(jiǎng)及生產(chǎn)單位節(jié)能降耗、降低成本獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

      會(huì)議還簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。董事長(zhǎng)盧一明與各投資公司負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，總經(jīng)理盧振海與相關(guān)處室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并與生產(chǎn)單位簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)責(zé)任書(shū)。合金科技公司總經(jīng)理盧志東、總經(jīng)理助理齊小中、生產(chǎn)處處長(zhǎng)盧海軍作表態(tài)發(fā)言。