為切實提升員工綜合能力，加快推進車間人才梯隊的建設，近日，鉛鋅事業(yè)部還原一車間以培養(yǎng)復合型人才為切入點，不斷深挖員工內(nèi)在潛能，組織中控、鍋爐職工分批次進行跨崗學習，讓每名職工除本職崗位技能外，再掌握一門操作技能，學到更多非本崗位技術經(jīng)驗，并到達勝任該崗位的要求。

為順利推進跨崗學習，培訓前，車間科學組織，周密安排，持續(xù)秉持“嚴要求、嚴考核”的工作理念，制定了詳細的培訓計劃，細化責任分工，明確方法步驟、確定學習原則，并通過定期考試的方式驗收培訓效果，確保培訓取得實效。培訓過程中，積極挖掘師徒教學作用，采取以老帶新的原則，堅持學習生產(chǎn)兩不誤的辦法，在完成當班工作的前提下，根據(jù)工作重點制定詳細的手把手教學計劃，本著師傅干什么，就教什么，徒弟缺什么，就補什么的原則，在實踐操作中教學，在工作成效中鍛煉，使職工的職業(yè)技能得到多維度提升。

車間主任盧彥明表示，目前各班組通過以老帶新、主操帶副操手把手傳授等多種方法，讓員工得到了跨崗位學習、鍛煉、實踐的機會，員工在不同崗位的操作水平也不斷提升，取得了顯著的成績。

經(jīng)過不斷的學習培訓以及實際操作，還原一車間各班組的中控、鍋爐工已經(jīng)掌握了不同崗位的操作技術流程，能在不同的崗位上發(fā)揮重要作用，達到了培訓效果。后期，還原一車間將繼續(xù)深入開展員工跨崗工作，持續(xù)激發(fā)職工聰明才智，靶向育才，逐步實現(xiàn)崗位工從單崗位作業(yè)向多崗位作業(yè)轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定運行提供了人才保障，也為公司及事業(yè)部未來發(fā)展的人才儲備注入了“源頭活水”。