在萬(wàn)洋這個(gè)大家庭里，節(jié)約成本是一種責(zé)任，更是一種精神。面對(duì)當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形勢(shì)，更需增強(qiáng)每一位員工降本增效的熱情，匯聚萬(wàn)眾一心的強(qiáng)大合力。近期，鉍車間利用各種途徑向員工宣傳降低成本的重要性，使大家認(rèn)識(shí)到降本增效的重要意義。車間除了引導(dǎo)員工厲行節(jié)約以外，還通過(guò)征集合理化建議的方式號(hào)召全員挖潛增效，不放過(guò)一點(diǎn)一滴，不小看一分一厘。

粗鉍工段班長(zhǎng)盧永合針對(duì)2#爐坐底的問(wèn)題開(kāi)動(dòng)腦筋，想盡辦法，最終考慮到融化溫度控制不到位可能就是坐底問(wèn)題的根結(jié)所在。于是他查閱自己參加工藝培訓(xùn)時(shí)的筆記，多次給培訓(xùn)老師打電話，最終向車間提出適當(dāng)增加氧氣的用量、劃定攪拌關(guān)鍵期的措施，操作上的小改變最終引發(fā)了大改觀。

爐前、鍋臺(tái)使用的工具損耗嚴(yán)重，機(jī)修班長(zhǎng)鄧宏偉看在眼里，疼在心里，他要求機(jī)修工把耙頭位置使用的粗鋼筋取代之前的鋼筋，同時(shí)，利用巡檢的機(jī)會(huì)及時(shí)補(bǔ)焊輕微損壞的工具，一來(lái)減少了新工具制作的頻次和數(shù)量，二來(lái)也減少了鋼材的耗用量。同時(shí)，通氯鍋的負(fù)責(zé)人張紅玉不停地觀察通氯液面，決不讓它結(jié)殼，他一會(huì)調(diào)整各管氯氣的通入量，一會(huì)俯下身子觀察是否到了撈渣的最佳時(shí)間，每次撈渣他都小心翼翼，堅(jiān)決不把合金帶出鍋來(lái)。

 涓涓細(xì)流匯成浩瀚大海，點(diǎn)點(diǎn)星光點(diǎn)亮廣袤銀河。類似于這些能少用燃?xì)�、少用鋼材、避免合金入渣等行為在我們身邊比比皆是，這其實(shí)都是我們?nèi)粘＝当驹鲂У闹匾�舉措。只要我們牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)流，就一定為企業(yè)降本增效做出積極的貢獻(xiàn)。