本報訊 近日，二分廠在分廠辦公樓四樓組織召開車間主任述職報告會。生產(chǎn)處盧海軍、劉艷波、李戰(zhàn)清，分廠各車間主任、核算員、統(tǒng)計員以及電儀、工藝、中控負責、各班組長參加會議。房廠長主持會議。

生產(chǎn)處處長盧海軍要求：述職報告要重點闡述2016年的工作情況和2017年的工作計劃。2016年的工作要講重點，車間節(jié)能降耗是否落到實處？各項考核指標是否完成？2017年的工作計劃要有奮斗目標，有具體可行的工作措施。

底吹爐、還原爐、硫酸、還原二車間的正、副主任分別對各自一年來的工作情況做了總結。車間主任根據(jù)述職要求，匯報了自己工作中的側重點，如：底吹爐車間主任李立軍重點對車間的安全事故原因做出分析；還原爐主任盧強對還原爐車間采用“一表明細工作制”做了詳細說明。2017年工作計劃，各車間除各項任務指標外，明確提出要貫徹落實公司“人才戰(zhàn)略方針”，加大車間員工技能培訓力度，培養(yǎng)人才，聚集人才。

房廠長做總結發(fā)言，他指出：各位主任的述職報告基本上反映出各自的工作情況，但也有不足之處，比如2017年的工作計劃過于簡單，希望大家下去后再仔細推敲，完善工作計劃，為明年車間的發(fā)展打下基礎。房廠長強調：二分廠底吹爐、還原爐、煙化爐、還原二車間大爐多，產(chǎn)量大，兩個脫硫塔、三個在線監(jiān)測、工作程序復雜，希望大家要克服困難，群策群力，拿出安全、環(huán)保、產(chǎn)量、節(jié)能降耗等方面具體的工作措施，為2017年謀求好的效益不懈努力！