本報(bào)訊  9月14日，董事長盧一明帶領(lǐng)集團(tuán)公司經(jīng)營監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組一行到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部質(zhì)量檢驗(yàn)中心進(jìn)行調(diào)研并召開全體會議。集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理成國軍，副總經(jīng)理、總工程師李小兵，經(jīng)營監(jiān)督辦公室主任許夢玲、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部部長李偉偉、企管辦副主任孫盧偉、質(zhì)量檢驗(yàn)中心主任鄭衛(wèi)民以及質(zhì)量檢驗(yàn)中心及肥業(yè)質(zhì)檢共100余人參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理成國軍主持。  

會上，成國軍首先就集團(tuán)公司成立經(jīng)營監(jiān)督工作小組的背景和意義進(jìn)行了闡述和說明。他指出，質(zhì)檢工作無論是計(jì)量、采樣、制樣和化驗(yàn)，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到集團(tuán)公司的重大利益，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的底線，其他公司出現(xiàn)的質(zhì)量問題，就是給我們敲響的警鐘。他強(qiáng)調(diào)，要積極查擺日常工作中存在的問題，要把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)營監(jiān)督工作小組反映。要鼓勵(lì)員工對各個(gè)崗位，提出切實(shí)可行的合理化意見和建議。同時(shí)，企管辦要結(jié)合提出的建議和意見，不斷完善質(zhì)檢管理評級、考核及晉升、考核制度。要積極開展質(zhì)檢規(guī)劃化驗(yàn)檢測人員能力提升，通過走出去、請進(jìn)來的方式不斷提高管理水平。要加強(qiáng)廉潔自律，要經(jīng)得起誘惑、守得住法律紅線，守得住企業(yè)底線，管好風(fēng)險(xiǎn)堵住漏洞。

副總經(jīng)理、總工程師李小兵要求質(zhì)檢人員的化驗(yàn)檢測工作必須站在公平公正的立場上進(jìn)行，任何時(shí)候都不要有失公平。要理論聯(lián)系實(shí)際，不僅要知其然更要知其所以然。同時(shí)，他還指出責(zé)任是一切工作的靈魂，責(zé)任和道德的高低是干好質(zhì)檢工作的根本。

最后，董事長盧一明強(qiáng)調(diào)，質(zhì)檢工作是企業(yè)眼睛，關(guān)乎企業(yè)生命，每位員工要深刻認(rèn)識到肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，為萬洋負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作。要以精湛的技術(shù)為支撐，在工作中不斷的學(xué)習(xí)探索，要向書本學(xué)向同行學(xué)，追求技術(shù)上的精益求精。要建立嚴(yán)格的獎懲管理機(jī)制，通過采取實(shí)操考試、等級評定等措施，切實(shí)提高人員的危機(jī)感，有效拉開工資檔次，不斷強(qiáng)化廉潔從業(yè)責(zé)任意識。

此次會議，為質(zhì)量檢驗(yàn)中心的下步工作指明了方向，質(zhì)量檢驗(yàn)中心將積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力成為萬洋的“火眼金睛”，為集團(tuán)公司把好進(jìn)口、出口關(guān)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。