“要想提高利潤，就要從節(jié)能降耗上下功夫”，這是車間主任盧誠在車間班前、后會中最常說的一句話。在3月份的生產(chǎn)過程中，各班組從點滴入手，從源頭上風險預控，在操作中精益求精，在細節(jié)上體質(zhì)增效，在脫銷劑的使用上初顯成效。

平時的生產(chǎn)過程中，脫銷劑作為消耗上的一大項，始終是車間關注的重點。而降低脫銷劑的使用，最根本的是要把握好細節(jié)。作為還原爐控制室的人員，首先要保證每個爐的生產(chǎn)渣量穩(wěn)定，渣量少必然會造成爐內(nèi)氮氧化物偏高，增加脫銷劑的使用；其次，要做好三連爐之間的配合，合理控制放渣時間，避免還原爐和煙化爐的空吹時間；最后，就是要讓爐前工勤捅風眼，必要的情況下煙化爐加冷渣處理。

另一方面，相互學習也有利于降低消耗。在生產(chǎn)過程中，有的班組在控制消耗上把握的比較好，這就需要大家相互之間，勤交流、勤學習，相互借鑒，擇其善者而從之，其不善者而改之。畢竟尺有所短，寸有所長，物有所不足，智有所不明。最終的目的是降低車間的成本消耗，提升生產(chǎn)利潤。

為了能夠降低脫銷劑的消耗，車間更是在每班的生產(chǎn)過程中定下小目標，激發(fā)廣大同志們的潛力。經(jīng)過大家的不懈努力，在3月份的成本消耗上，脫銷劑的用量較之前有了明顯的改觀。

高效益，低消耗，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，這需要我們大家每個人以實際行動與努力，付出于實際工作中，用心做好本職工作，真正做到降本增效！