為進(jìn)一步推進(jìn)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，增強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)，加快雙重預(yù)防與基礎(chǔ)安全管理的深度融合，提升公司安全保障能力，依據(jù)上級(jí)政府安全監(jiān)管及執(zhí)法檢查要求，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，安全管理中心由主任盧海軍帶隊(duì)于2020年12月20日至2021年1月8日組織安全管理人員對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)本部系統(tǒng)各級(jí)人員的安全雙預(yù)防與日常管理知識(shí)掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查、提問。通過多輪、多層次不同形式的抽查，各級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知意識(shí)均得到進(jìn)一步的深化和鞏固，在生產(chǎn)系統(tǒng)掀起互學(xué)、比學(xué)、競答熱潮，成效顯著。

進(jìn)入2020年12月份，安全管理中心就開始籌劃此輪安全抽考、問詢活動(dòng)。首先，根據(jù)年度安全管控要求，搜集編印公司《安全雙重預(yù)防應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》并下發(fā)，動(dòng)員全員參與；其次，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，制定活動(dòng)計(jì)劃——在不影響日常安全管理和生產(chǎn)的前提下，采取分批、分層次、分區(qū)域持續(xù)跟進(jìn)的方式，抽查、問詢對(duì)象包含各事業(yè)部以及車隊(duì)、質(zhì)檢中心、合金公司、鴻達(dá)公司等各級(jí)管理人員和部分崗位員工，提問內(nèi)容包含雙預(yù)防知識(shí)、崗位安全職責(zé)、日常管理、專業(yè)技能、突發(fā)應(yīng)急處理等，不打招呼、不預(yù)設(shè)主題，現(xiàn)場隨機(jī)查詢，巡回抽查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)全覆蓋、管理層級(jí)人員全覆蓋、應(yīng)知應(yīng)會(huì)全覆蓋。

安全管理中心通過一些生產(chǎn)中相關(guān)性的東西為切入口，了解各級(jí)管理人員雙預(yù)控知識(shí)掌握的情況，并在溝通中讓他們明白如何在實(shí)際中運(yùn)用雙預(yù)控知識(shí)。比如，如何運(yùn)用雙預(yù)控知識(shí)分析一起事故案例是怎樣發(fā)生的，從而獲知如何去預(yù)防類似事件發(fā)生。同時(shí)，安全管理中心參照風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查清單，教授大家如何正確使用辨識(shí)評(píng)價(jià)工具，準(zhǔn)確判定風(fēng)險(xiǎn)和排查隱患。在每次提問結(jié)束后，還會(huì)與參與人員進(jìn)行座談，針對(duì)各級(jí)管理者在雙預(yù)控認(rèn)知方面的誤區(qū)進(jìn)行及時(shí)糾正。這樣，管理人員更加明白了開展“雙預(yù)控”工作的意義、具體流程和實(shí)施效果。

除此之外，在本次活動(dòng)開展過程中，安全管理中心始終強(qiáng)調(diào)全員參與、全程覆蓋，并對(duì)各級(jí)人員提出了幾點(diǎn)要求：一、各級(jí)人員把自己的管理職責(zé)與雙預(yù)控有機(jī)結(jié)合，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管工藝和設(shè)備也必須管安全”。二、要在風(fēng)險(xiǎn)與事故之間建立兩道防火墻，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)，盡可能杜絕事故隱患。三、要堅(jiān)決把隱患消除在事故之前，全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，科學(xué)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)有效的安全管控。四、各級(jí)管理者要轉(zhuǎn)變思維模式，傳承做好全員培訓(xùn)工作。不僅要熟知雙預(yù)控知識(shí)，更要把它運(yùn)用在實(shí)際生產(chǎn)管理中。五、要求各區(qū)域落實(shí)主體責(zé)任，未來將實(shí)施工作成效與績效掛鉤考核，實(shí)現(xiàn)“雙預(yù)控”工作常態(tài)化管理。

本輪組織現(xiàn)場問詢達(dá)130人次，活動(dòng)得到各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，每次抽考各單位領(lǐng)導(dǎo)均全程參與，完全實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開、透明。每次抽查結(jié)束后均進(jìn)行安全點(diǎn)評(píng)，達(dá)到了抽查一個(gè)人、教育一批人、帶動(dòng)周圍人的實(shí)效。在這次上下互動(dòng)參與的過程中，也涌現(xiàn)出一批熟知“雙重預(yù)防”知識(shí)，熟練掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與本職安全結(jié)合的優(yōu)秀問答人員，經(jīng)過抽查、問詢和評(píng)比，共評(píng)出優(yōu)秀組織、先進(jìn)單位4個(gè)，先進(jìn)個(gè)人18名，并由公司給予他們相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

今后，此項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行，對(duì)各級(jí)人員安全應(yīng)知抽查、抽考形成常態(tài)化，并與個(gè)人安全績效掛鉤�；顒�(dòng)將延伸至整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部，真正做到全員參與，實(shí)現(xiàn)“我的安全我負(fù)責(zé)，我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”。