9月2日，貴金屬事業(yè)部邀請安全管理中心主任盧海軍、安全專家李戰(zhàn)青在事業(yè)部綜合辦公室召開班長及以上人員安全會議，向貴金屬事業(yè)部各級管理人員傳達集團公司安委會管理精神，傳授安全經(jīng)驗，講解安全管理方法。本次會議的目的是切實提高基層安全管理人員的安全管理能力，為下一步安全生產(chǎn)夯實基礎。

李戰(zhàn)青首先通報了省應急管理廳執(zhí)法局對集團公司檢查的結(jié)果和貴金屬事業(yè)部近期出現(xiàn)的安全通道不暢通、外協(xié)人員安全帶低掛高用的問題。他要求，各級安全管理人員要舉一反三，除了對照自查整改貴金屬事業(yè)部存在的安全問題外，更要以身作則，深入自己的崗位履職盡責。

盧海軍主任強調(diào)，貴金屬事業(yè)部有著危險化學品多、特種設備多的顯著特征，各級人員首先要做的就是配合安全管理中心做好各類危化品管理臺賬，切實教會職工應急的方法、特種設備正確操作的步驟。班長作為基礎的管理者更要認清自己的重要性，要有指揮全局的能力和高于職工的應急處置能力，合情合理指揮職工安全操作。盧主任為大家提出了5點要求：1、把職工當家人，牢固樹立安全紅線意識；2、從基礎臺賬補齊短板抓起；3、深入現(xiàn)場履職；4、常態(tài)化、堅持不懈推進雙重預防體系相關工作開展；5、把握好關鍵部位、關鍵作業(yè)、關鍵人員、關鍵時間。

事業(yè)部崔秉濤部長最后發(fā)言。他首先對兩位領導百忙之中抽空到事業(yè)部指導安全工作開展表示了感謝。隨后他從“基層安全管理的重要性”、“學習思考的必要性”和“培養(yǎng)有危意識”三個方面講解了班組長“我在崗、我負責”的履職要求。他要求與會全員要以此次會議為契機，由事業(yè)部安全員、各車間主任牽頭，以班組為單位逐項落實領導要求，為貴金屬事業(yè)部安全生產(chǎn)保駕護航，為平安萬洋建設不懈奮斗。