8月，正是肥業(yè)公司磷銨、復(fù)合肥生產(chǎn)、銷售的黃金季節(jié)，從生產(chǎn)到后勤、銷售，呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、熱火朝天的景象，這是建廠以來產(chǎn)銷最好的年景，時不我待，必須全力以赴，搶抓機(jī)遇，方顯肥業(yè)公司志在必得的雄心壯志。

人機(jī)合一、機(jī)隨人愿是安全生產(chǎn)的最高境界�？稍谶@關(guān)鍵時刻，磷酸生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備——過濾機(jī)“掉鏈子”了。 過濾機(jī)是磷酸生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，而磷酸是保證磷銨、復(fù)合肥生產(chǎn)的主要原料，因此保證磷酸正常生產(chǎn)是全公司今年產(chǎn)銷利再上新臺階的重中之重。

 8月17日開始出現(xiàn)過濾機(jī)洗滌率由99%以上掉到98%以上，19日車間班組長以上人員的生產(chǎn)例會上，對影響洗滌率的幾個工藝因素進(jìn)行了探討、分析，并對18日采用的治理措施實(shí)施后的效果，進(jìn)行了分析、總結(jié)，明確下一步工作的重點(diǎn)和要求。當(dāng)日4點(diǎn)班洗滌率不升反降，到了97%以上，配礦、配酸、比重、萃取溫度、液固比，按照既定方案進(jìn)行著有序調(diào)整，到22日洗滌率仍然穩(wěn)定在97%以上，沒有起色。

23日一早，車間立即組織召開了專題研討會：分析各項影響洗滌率的因素后，排除了原料、工藝的影響因素，初步確定過濾機(jī)錯氣盤可能存在問題，但過濾機(jī)錯氣盤正常使用周期在三年以上，正在使用的錯氣盤目前使用時間一年半，還不能確定是否是錯氣盤的原因。會后，磷酸工段停車，打開了過濾機(jī)的心臟部位——錯氣盤，發(fā)現(xiàn)密封腐蝕、磨損嚴(yán)重，造成了漏氣，使洗滌真空走了旁路而致洗滌率下降。原因找到了，更換是最佳的選擇，畢竟錯氣盤這樣的密封件修復(fù)的可能性微乎其微。但沒現(xiàn)貨，溝通廠家后告知備用錯氣盤要在9月15日到貨。時間不等人，只能進(jìn)行嘗試修復(fù)。雖然所有人都沒有修復(fù)錯氣盤的經(jīng)驗，但憑著磷銨人十年來的奮斗歷程和不屈不撓的精神。大家又聚到了一起，集思廣益，積極商討修補(bǔ)實(shí)施辦法，綜合分析考量后確定了軟修補(bǔ)方案，當(dāng)日按照制定修補(bǔ)方案進(jìn)行了實(shí)施，24日通過一天的運(yùn)行檢驗，洗滌率沒有明顯改善，修補(bǔ)失敗。

    8月25日8點(diǎn)鐘，公司領(lǐng)導(dǎo)安軍平主持召開了磷銨車間主任、設(shè)備、工藝等有關(guān)人員參加的過濾機(jī)修補(bǔ)研討會，會上大家各抒己見，確定軟修補(bǔ)是對的，但對橡膠板如何固定還不確定。仁者見仁智者見智，最后達(dá)成橡膠板外襯一圈鋼板固定的方案，并預(yù)估洗滌率應(yīng)該能夠提高一個百分點(diǎn)的效果。方案確定后，8:40開始了實(shí)施，實(shí)施過程中，在現(xiàn)場蹲守的工藝、設(shè)備主任、機(jī)修班長，共同參與制作、謀劃：生橡膠板太軟、不耐磨，換成了舊傳輸帶；外襯鋼板接口原計劃采用螺栓鉸接，但不利于設(shè)備旋轉(zhuǎn)、密封，改為焊接；修補(bǔ)件懸在上面隨著過濾機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有可能掉下來，加焊支撐件頂著......特別是在外襯鋼板的鉸接過程中，對于近4米長的人工制作的圓形鋼板進(jìn)行焊接，著實(shí)耽擱了功夫：由于位置所限，機(jī)械無法使用，也不能用鐵錘敲打，只能人員圍成一圈，用手托著、按壓著，將鋼板壓實(shí)在橡膠板和錯氣盤上......

人心齊，泰山移。13:40，經(jīng)過5個小時的奮戰(zhàn)，過濾機(jī)終于又轉(zhuǎn)動起來了，磷酸工段開車正常，洗滌率達(dá)到了99%以上，超過預(yù)期效果。壓在磷銨人心頭的一塊大石頭終于“塵埃落定”。

  期間食之無味、寢食難安的焦慮，是磷銨車間工藝、設(shè)備等參與人員奮斗歷程的寫照。經(jīng)歷了苦和累，方知?dú)q月靜好的不易，辦法總比困難多，扎下去、沉下來才能把握問題導(dǎo)向，理清工作思路，找出解決問題的辦法。經(jīng)過這次洗滌率波動修補(bǔ)的大考，磷銨人經(jīng)受住了考驗，圓滿完成了預(yù)期目標(biāo)。但他們并沒有因此松懈，維持保護(hù)好效益的重任還在等著他們......