年初，為提高生產(chǎn)管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本、減輕勞動強(qiáng)度、打造產(chǎn)能效益新標(biāo)桿，華申電源如火如荼的“五小創(chuàng)新”活動拉開帷幕。

活動期間，各部門、車間、工段積極組織科研小團(tuán)隊，短短幾個月，大家堅持“小、實、活、新、巧”的思路，不斷探索研究、反復(fù)試驗，收獲頗豐。各種小革新、小改造、小發(fā)明、小建議項目不勝枚舉。其中，UPS化成循環(huán)水系統(tǒng)改造、UPS化成加酸機(jī)供水系統(tǒng)改造、制粉工序強(qiáng)磁裝置制作安裝、二車間EVF組裝線100Ah模具改造、EVF組裝線鑄焊機(jī)卸料機(jī)械手改造、三車間裝配蓋膠干燥窯銜接改造、化成進(jìn)酸管道改造等項目，經(jīng)考察評估和實際生產(chǎn)驗證，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備產(chǎn)能，降低成本、增大兼容、實現(xiàn)多元化生產(chǎn)等方面，效果明顯，被評為優(yōu)秀創(chuàng)新項目。

在月度例會上，公司總經(jīng)理齊小中對本次活動高度評價，對創(chuàng)新改革成果充分肯定，并對今后“五小創(chuàng)新”作出要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步將創(chuàng)新改革工作向高強(qiáng)度推進(jìn)；二是完善機(jī)制，有序開展，計劃實施，創(chuàng)新創(chuàng)效；三是強(qiáng)化激勵，做到勞有所獲、功有所獎，提高廣大職工的積極性，同心協(xié)力，添彩華申。