萬洋集團(tuán)舉行專題研討會(huì)
學(xué)習(xí)貫徹省委書記王國(guó)生在濟(jì)調(diào)研講話暨示范區(qū)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,安排部署疫情防控和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作
2月24日,濟(jì)源市萬洋冶煉(集團(tuán))有限公司舉行專題研討會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記王國(guó)生在濟(jì)源調(diào)研時(shí)講話及示范區(qū)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,對(duì)統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)盧一明主持會(huì)議。總經(jīng)理盧振海及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、處級(jí)干部出席會(huì)議。
思禮鎮(zhèn)黨委書記陳瑞忠應(yīng)邀出席會(huì)議,向與會(huì)人員傳達(dá)省委書記王國(guó)生在濟(jì)源調(diào)研時(shí)講話及示范區(qū)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議精神。
陳瑞忠介紹了2月20日,省委書記王國(guó)生到濟(jì)源示范區(qū)調(diào)研指導(dǎo)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的基本情況。在企業(yè)調(diào)研時(shí),王國(guó)生指出,統(tǒng)籌好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn),兼顧好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全穩(wěn)定,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人能力的一次大考,要進(jìn)一步健全企業(yè)管理人員、車間班組、一線員工防控責(zé)任體系,完善消毒、通風(fēng)、測(cè)溫等日常防控體系,建立企業(yè)公共衛(wèi)生管理嚴(yán)密鏈條,在疫情阻擊斗爭(zhēng)中完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提升治理能力。同時(shí),援企穩(wěn)崗要精準(zhǔn)施策,緊緊圍繞企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),提高工作實(shí)效;注重運(yùn)用市場(chǎng)手段,有效激發(fā)市場(chǎng)主體活力。王國(guó)生勉勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,要在做好疫情防控的同時(shí),積極推進(jìn)智能、綠色、技術(shù)三大改造,推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在與示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí),王國(guó)生強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo),提高政治站位,增強(qiáng)大局意識(shí),在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大考中交出合格答卷。要精準(zhǔn)施策抓好當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn),著力解決務(wù)工人員返崗難、交通物流不暢通、防疫物資缺口大、產(chǎn)業(yè)鏈上下游不配套、中小企業(yè)流動(dòng)資金短缺等問題,有序有力推動(dòng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。要堅(jiān)定不移把牢高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)方向,靠改革創(chuàng)新添活力,靠轉(zhuǎn)型升級(jí)增動(dòng)力,靠人才支撐挖潛力,在貫徹新發(fā)展理念、發(fā)展壯大先進(jìn)制造業(yè)上謀勢(shì)蓄勢(shì),在強(qiáng)化污染防治、推動(dòng)綠色發(fā)展上勇于擔(dān)當(dāng),在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
陳瑞忠傳達(dá)了2月22日示范區(qū)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹省委書記王國(guó)生蒞濟(jì)調(diào)研講話精神,對(duì)統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署的主要內(nèi)容。會(huì)議要求,要堅(jiān)持不懈地抓好疫情防控,奮力奪取疫情防控全面勝利。毫不放松抓牢疫情防控首要政治任務(wù),準(zhǔn)確把握疫情發(fā)展新趨勢(shì),科學(xué)研判防控形勢(shì)新變化,研究新情況、解決新問題,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和示范區(qū)指揮部各項(xiàng)部署,切實(shí)把疫情防控工作抓實(shí)抓好。要堅(jiān)持從嚴(yán)防控不放松,標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,減存量、控增量、防變量,堅(jiān)決克服盲目樂觀、松懈麻痹思想,持續(xù)打好疫情防控硬仗。要落實(shí)屬地和企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)防疫情外部輸入、內(nèi)部擴(kuò)散。要抓住村組、社區(qū)(小區(qū))、企業(yè)“三個(gè)支撐點(diǎn)”,落實(shí)好車輛、人員、道路管控措施,做到車放開、路暢通、人管好。要堅(jiān)持科學(xué)防控、依法防控、源頭防控、精準(zhǔn)施策,落實(shí)好“三嚴(yán)三!备黜(xiàng)防控措施,采取更加精準(zhǔn)的差異化防控措施,管控好各類重點(diǎn)人員。要結(jié)合疫情防控工作,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞,加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件能力水平。會(huì)議指出,要積極有序地加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),努力把疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生的影響降到最低程度。要全力以赴支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),對(duì)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)盡快組織“回頭看”,確保疫情防控措施萬無一失;準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),要嚴(yán)格按照防控在先、疫情受控、一企一策、申報(bào)備案的原則,做到“兩防五到位”。有關(guān)部門要加大對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持服務(wù)力度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和發(fā)展中遇到的突出問題。要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目開工復(fù)工,在做好疫情防控的前提下,創(chuàng)造條件,盡快組織開工。
在專題研討階段,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛發(fā)言。在深入學(xué)習(xí)王國(guó)生書記重要講話,全面貫徹濟(jì)源示范區(qū)黨工委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,持續(xù)加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面形成廣泛共識(shí)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認(rèn)為,新冠疫情發(fā)生以來,集團(tuán)堅(jiān)持“嚴(yán)抓疫情防控,履行社會(huì)責(zé)任”的工作思路,主動(dòng)出擊,積極作為,取得了明顯成效。抓疫情防控方面,集團(tuán)公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng),立即行動(dòng),在第一時(shí)間成立了新冠肺炎疫情防控指揮部,由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)盧一明任政委、總經(jīng)理盧振海任指揮長(zhǎng),指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急應(yīng)對(duì)、人員篩查、車輛運(yùn)輸、日常防控等八個(gè)工作組,全面做好疫情防控工作,實(shí)現(xiàn)了“外無輸入、內(nèi)無擴(kuò)散”的工作目標(biāo)。履行社會(huì)責(zé)任方面,講政治,顧大局,先后為周邊村莊及行政、公益機(jī)構(gòu)捐款捐物110余萬元;發(fā)送近千只UPS電源,馳援重慶市巴南區(qū)疫情防控醫(yī)院建設(shè);向省內(nèi)外醫(yī)護(hù)人員、一線抗疫人員捐贈(zèng)價(jià)值1265.94萬元的希百康,幫助一線抗疫人員提高身體免疫力。今后一段時(shí)間,仍要堅(jiān)持“隊(duì)伍不散、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總體要求,突出日常防控、物流防控、人員篩查、物資供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)做好新冠肺炎疫情防控工作,為奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致表示,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展首先要加強(qiáng)黨組織建設(shè),以黨組織建設(shè)的高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高質(zhì)量。1995年建廠以來,全體萬洋人,艱苦創(chuàng)業(yè),砥礪奮進(jìn),一年一個(gè)新臺(tái)階,年年都有大項(xiàng)目,走出了一條企業(yè)跨越式發(fā)展之路。從2003年建成燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)線, 到2008年建成富氧鉛熔池熔煉項(xiàng)目,再到2010年建成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獲得科技成果鑒定的“三連爐”項(xiàng)目,公司的科技達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。特別是2008年以來,公司大力實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略,累計(jì)投資近20億元,建成了萬洋肥業(yè)、綠色能源、華申電源、金銀制品、杭氧萬洋氣體、大型石膏板等項(xiàng)目。至此,公司的產(chǎn)值由1995年的60萬元增長(zhǎng)到2019年的237.7億元,稅金由1995年的1萬元增長(zhǎng)到2019年的5.12億元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)的飛躍,也為濟(jì)源經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。建廠來的發(fā)展實(shí)踐證明,萬洋的25年,是艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的25年;是順應(yīng)時(shí)代、發(fā)展圖強(qiáng)的25年;是經(jīng)受考驗(yàn)、創(chuàng)新求索的25年;是回報(bào)社會(huì),共同富裕的25年。面對(duì)即將到來的“十四五”,集團(tuán)公司要想持續(xù)發(fā)展壯大,一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子至關(guān)重要,一名優(yōu)秀的旗手至關(guān)重要。未來五年是萬洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段,公司上下要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果,倍加珍惜來之不易的發(fā)展局面,持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)黨組織建設(shè),持續(xù)鞏固團(tuán)結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,深入踐行董事長(zhǎng)盧一明“不貪、學(xué)憨、敬業(yè)”的處世六字經(jīng),全面加強(qiáng)和提升集團(tuán)公司黨委對(duì)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),提高集團(tuán)公司黨委的決策力、執(zhí)行力,全公司上下在以董事長(zhǎng)盧一明為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,推動(dòng)萬洋集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致強(qiáng)調(diào),要突出人才培育、項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加強(qiáng)人才“外引內(nèi)培”力度,盡快研究出臺(tái)針對(duì)性措施,提高人才待遇,吸引人才流入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),為公司“六五期間”跨越式發(fā)展提供充足的人才儲(chǔ)備;大膽啟用經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的年輕干部,堅(jiān)持德才兼?zhèn)、知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化的要求,真正把思想品德端正、對(duì)萬洋積極奉獻(xiàn)、在職工中有較大影響力并具備有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力的干部,選拔充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;要對(duì)現(xiàn)有的干部建立起嚴(yán)格的考核制度,通過職工評(píng)議、目標(biāo)考核、組織審查等方式,達(dá)到能者上,庸者下,永葆干部隊(duì)伍的旺盛生命力,為萬洋的二次創(chuàng)業(yè)奠定人才基礎(chǔ)。要加快編制集團(tuán)公司“六五”發(fā)展規(guī)劃,謀劃儲(chǔ)備一批對(duì)公司發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響的重大項(xiàng)目。當(dāng)前要加快推動(dòng)有機(jī)硒產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、20萬噸廢舊鉛酸蓄電池回收拆解項(xiàng)目、磷石膏資源綜合回收利用項(xiàng)目、華申電源公司二期項(xiàng)目建設(shè)盡快落地,進(jìn)一步完善公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。