前幾日，熔煉爐環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測稍顯異常，偶有冒煙、返塵現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)實地檢查后，發(fā)現(xiàn)脈沖收塵布袋因使用時間過久已有發(fā)硬、破損現(xiàn)象，從而造成收灰不利、除塵不暢，隨決定當(dāng)晚不堵風(fēng)眼、不停產(chǎn)進(jìn)行更換布袋。
一切準(zhǔn)備就緒后，晚上7時30分，職工們在十幾米高的脈沖收塵倉頂開始熱火朝天的干了起來，三個小時后，100多條收塵布袋已全部更換完畢，這說起來好像很簡單，其實工作量真的是挺大的。
晚上下班回去后，躺在床上我一直在思考幾個問題：一、究竟是什么樣的動力讓職工們在又熱、又臟、又累的環(huán)境條件下，僅用三個小時就完成了工作任務(wù)？二、在并沒有對安全環(huán)保生產(chǎn)造成很大影響的情況下，僅僅是偶有冒煙、返塵現(xiàn)象，為何就要全倉更換布袋？三、換下的布袋，無論好壞，為何都還要一個一個疊放的整整齊齊堆在墻角？四、為何要對脈沖收塵進(jìn)行分倉管理，各負(fù)其責(zé)？
思來想去，分析總結(jié)切以為有以下幾點：第一，良好的團(tuán)隊合作意識、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。當(dāng)晚，我們九個人，三人一組，一個組負(fù)責(zé)把布袋從鐵籠骨架上分離下來，另外兩組負(fù)責(zé)把收塵骨架布袋從收塵箱中拽上來，換上新的布袋后，重新放入收塵箱中。在整個工作過程中，雖然又熱、又臟、又累，但是，沒有人喊一聲苦，叫一聲累，沒有人去喝一口水，大家分工合作，有條不紊的工作著。煙灰混合著汗水，遍布全身，當(dāng)任務(wù)完成后，卸下口罩，一個個全成了“熊貓臉”，即使如此，卻也沒有聽到一句怨言。這說明什么？說明我們分廠的管理能力、我們的人員素養(yǎng)、我們的員工隊伍都還是非常不錯的。第二，嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的相關(guān)文件精神，確保生產(chǎn)環(huán)境達(dá)標(biāo)。對有可能影響環(huán)境污染的因素堅決杜絕。收塵布袋的全倉更換，從根本上解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，體現(xiàn)了分廠領(lǐng)導(dǎo)對治理環(huán)境污染的決心和勇氣，這種當(dāng)斷則斷的氣魄并不是誰都可以有的！第三，務(wù)實的工作態(tài)度、細(xì)致入微的工作方法是支持節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生整潔的最好方式。布袋好壞分開，并疊放的整整齊齊，一個是工作場所可以保持整潔有序，一個是對于好的布袋還要進(jìn)行清洗整理，二次利用，對于不能再次利用的布袋，也便于進(jìn)爐，有效節(jié)省了工作時間。這種條理清楚、工作務(wù)實、思一想三的管理思想還是值得肯定的。第四，分倉管理，各負(fù)其責(zé)，勤加檢查，及時更換的主導(dǎo)思想，則對今后脈沖布袋收塵的良性運行起到了積極的作用。通過橫向?qū)Ρ�，工作誰干得好，誰干得壞一目了然，對于人心、人性的把控還是比較到位的，沒有人會愿意自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域總是出問題吧！
雖僅僅是一次小小的換袋事件，但于細(xì)微處卻看到很多，想到了很多，我對于分廠未來的發(fā)展充滿了信心，滿滿的激情和動力，只愿以實際行動為公司、為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！